Môi trường Marketing là gì? Phân tích môi trường Marketing

Bạn đang quan tâm đến Môi trường Marketing là gì? Phân tích môi trường Marketing phải không? Nào hãy cùng PHE BINH VAN HOC theo dõi bài viết này ngay sau đây nhé!

Video đầy đủ Môi trường Marketing là gì? Phân tích môi trường Marketing

Môi trường tiếp thị là gì? Phân tích môi trường marketing của doanh nghiệp, bao gồm cả môi trường vi mô và vĩ mô. Môi trường tiếp thị quan trọng như thế nào đối với một doanh nghiệp? Chúng ta hãy xem xét những vấn đề này của báo tiếng Việt tại đây.

1. Môi trường marketing như thế nào?

Môi trường tiếp thị là sự kết hợp của các yếu tố bên ngoài và bên trong có ảnh hưởng tích cực hoặc tiêu cực đến hoạt động tiếp thị của nó. Các yếu tố này luôn thay đổi tạo ra những điều kiện kinh doanh mới cho mỗi doanh nghiệp.

Môi trường marketing của doanh nghiệp bao gồm môi trường bên trong và môi trường bên ngoài. Môi trường bên trong là đặc trưng của một công ty, bao gồm chủ sở hữu, công nhân, máy móc, nguyên vật liệu, v.v. Môi trường bên ngoài được chia thành hai phần: vi mô và vĩ mô.

• Môi trường vi mô bao gồm các yếu tố tham gia vào quá trình sản xuất, phân phối và thúc đẩy cung ứng.
• Bối cảnh vĩ mô hoặc rộng hơn bao gồm các lực lượng xã hội lớn hơn có ảnh hưởng đến toàn xã hội. Môi trường vĩ mô bao gồm: dân số, kinh tế, kỹ thuật, chính trị, pháp luật, văn hóa, xã hội.

Môi trường tiếp thị của một công ty bao gồm các yếu tố và lực lượng bên ngoài hoạt động tiếp thị ảnh hưởng đến khả năng của ban quản lý tiếp thị trong việc xây dựng và duy trì mối quan hệ thành công với khách hàng mục tiêu – philip kotler

2. Phân tích Môi trường Tiếp thị của Doanh nghiệp

Môi trường tiếp thị bao gồm môi trường bên trong và bên ngoài của doanh nghiệp. Trong khi môi trường bên trong có thể được kiểm soát, doanh nghiệp có rất ít sự kiểm soát đối với môi trường bên ngoài.

2.1. Môi trường Tiếp thị Nội bộ

Môi trường tiếp thị nội bộ của một công ty bao gồm tất cả các lực lượng và yếu tố bên trong tổ chức ảnh hưởng đến hoạt động tiếp thị của nó. Các thành phần có thể bao gồm:

• Con người
• Tài chính
• Vật liệu
• Máy móc
• Hàng hoá

Môi trường bên trong chịu sự kiểm soát của nhà tiếp thị và có thể thay đổi khi môi trường bên ngoài thay đổi. Tuy nhiên, đối với một doanh nghiệp, môi trường tiếp thị bên ngoài cũng quan trọng như môi trường tiếp thị bên ngoài, là một phần của tổ chức ảnh hưởng đến các quyết định tiếp thị và mối quan hệ của nó với khách hàng. Các yếu tố này đều nằm trong tầm kiểm soát của công ty.

2.2. Môi trường Tiếp thị Bên ngoài

Môi trường bên ngoài bao gồm các yếu tố và lực lượng bên ngoài doanh nghiệp mà các nhà tiếp thị có rất ít hoặc không kiểm soát được. Môi trường bên ngoài bao gồm:

Môi trường vi mô

Môi trường vi mô tiếp thị bao gồm tất cả các yếu tố có liên quan chặt chẽ và ảnh hưởng đến hoạt động của một doanh nghiệp. Các yếu tố môi trường vi mô bao gồm khách hàng, nhân viên, nhà cung cấp, nhà bán lẻ và nhà phân phối, cổ đông, đối thủ cạnh tranh, chính phủ và công chúng. Các yếu tố này có thể kiểm soát được ở một mức độ nhất định.

Khách hàng : Mọi doanh nghiệp đều xoay quanh việc đáp ứng nhu cầu và mong muốn của khách hàng. Vì vậy, mọi chiến lược marketing đều hướng đến khách hàng, tập trung vào việc tìm hiểu nhu cầu của khách hàng và đưa ra những sản phẩm tốt nhất đáp ứng nhu cầu của họ.

Nhà cung cấp : Nhà cung cấp là những người mua nguyên vật liệu từ họ để tạo ra thành phẩm và do đó quan trọng đối với một tổ chức. Điều quan trọng là xác định các nhà cung cấp hiện có trên thị trường và chọn sản phẩm tốt nhất đáp ứng các yêu cầu của công ty.

Nhà bán lẻ và nhà phân phối: Đối tác kênh đóng vai trò quan trọng trong việc xác định thành công tiếp thị. Bằng cách tương tác trực tiếp với khách hàng, họ có thể tư vấn cho khách hàng về nhu cầu của họ đối với sản phẩm và dịch vụ của họ.

Đối thủ cạnh tranh : Theo dõi sát sao đối thủ cạnh tranh cho phép các công ty thiết kế chiến lược tiếp thị dựa trên xu hướng thị trường.

Công chúng : Doanh nghiệp có những trách nhiệm xã hội nhất định đối với xã hội mà họ hoạt động. Do đó, tất cả các chiến dịch tiếp thị nên được thiết kế để cải thiện phúc lợi chung.

Môi trường Macro

Môi trường vĩ mô marketing bao gồm tất cả các yếu tố tồn tại bên ngoài tổ chức và ngoài tầm kiểm soát của tổ chức. Các yếu tố này chủ yếu bao gồm:

Nhân khẩu học : Môi trường nhân khẩu học bao gồm những người tạo nên thị trường. Nó được mô tả như một thực tế điều tra dân số và phân tách dân số dựa trên quy mô, mật độ, vị trí, độ tuổi, giới tính, chủng tộc và nghề nghiệp.

Nền kinh tế : Mọi doanh nghiệp hoạt động trong một nền kinh tế và bị ảnh hưởng bởi các giai đoạn khác nhau mà nó trải qua. Trong thời kỳ suy thoái, các hoạt động tiếp thị sẽ khác với thời kỳ lạm phát.

Môi trường tự nhiên : Môi trường tự nhiên bao gồm các điều kiện khí hậu, thay đổi môi trường, khả năng tiếp cận nguồn nước và nguyên liệu thô, thiên tai, ô nhiễm, v.v.

Khoa học và công nghệ : Khi công nghệ tiến bộ, các công ty phải tự cập nhật để đáp ứng chính xác hơn nhu cầu của khách hàng.

Chính trị-Pháp lý : Khi các đảng phái chính trị thay đổi, thị trường đã chứng kiến ​​một số thay đổi về thương mại, thuế và nghĩa vụ, các quy tắc và thông lệ, quy định thị trường, v.v. Do đó, các công ty phải tuân thủ tất cả những thay đổi này, và vi phạm chúng có thể ảnh hưởng xấu đến hoạt động kinh doanh của họ.

Văn hóa xã hội : Các khía cạnh văn hóa xã hội của môi trường vĩ mô hình thành từ lối sống, giá trị, văn hóa, định kiến ​​và niềm tin của con người. Điều này là khác nhau ở các vùng khác nhau.

3. Tầm quan trọng của môi trường tiếp thị

Điều cực kỳ quan trọng đối với mọi doanh nghiệp, dù lớn hay nhỏ, là hoạt động trong môi trường tiếp thị. Sự tồn tại, lợi nhuận, hình ảnh và định vị hiện tại và tương lai của một doanh nghiệp phụ thuộc vào môi trường bên trong và bên ngoài của doanh nghiệp. Môi trường kinh doanh là một trong những khía cạnh năng động nhất của doanh nghiệp.

Để hoạt động và tồn tại lâu dài trên thị trường, môi trường tiếp thị và các thành phần của nó phải được hiểu và phân tích đúng cách.

• Cần thiết cho việc lập kế hoạch

Hiểu được môi trường bên ngoài và bên trong là rất quan trọng để lập kế hoạch cho tương lai. Nếu các nhà tiếp thị muốn chương trình của họ thành công, họ cần phải hiểu đầy đủ về kịch bản hiện tại, động lực và dự báo tương lai của môi trường tiếp thị.

• Biết khách hàng của bạn

Sự hiểu biết thấu đáo về môi trường tiếp thị giúp các nhà tiếp thị hiểu và dự đoán được nhu cầu thực sự của khách hàng. Phân tích sâu về môi trường tiếp thị có thể giúp giảm thiểu (hoặc thậm chí loại bỏ) “tiếng ồn” giữa nhà tiếp thị và khách hàng và giúp các nhà tiếp thị hiểu rõ hơn về hành vi của người tiêu dùng.

• Xu hướng khai thác

Việc thâm nhập vào các thị trường mới và tận dụng các xu hướng mới đòi hỏi kiến ​​thức sâu rộng về môi trường tiếp thị. Các nhà tiếp thị cần nghiên cứu mọi khía cạnh của môi trường để phát triển kế hoạch hoàn hảo.

• Đe doạ và Cơ hội

Sự hiểu biết vững chắc về môi trường thị trường thường mang lại lợi thế đầu tiên cho nhà tiếp thị vì anh ta có thể đảm bảo doanh nghiệp của mình chống lại các mối đe dọa trong tương lai và tận dụng các cơ hội trong tương lai. Tương lai.

• Biết đối thủ cạnh tranh của bạn

Mỗi phân khúc có những người chơi khác nhau cạnh tranh cho cùng một vị trí. Hiểu rõ hơn về môi trường tiếp thị cho phép các nhà tiếp thị tìm hiểu thêm về sự cạnh tranh và lợi thế của đối thủ cạnh tranh so với doanh nghiệp của họ, và ngược lại.

Tôi hy vọng bài chia sẻ này về môi trường tiếp thị là gì và các loại môi trường tiếp thị tồn tại trong doanh nghiệp của bạn sẽ giúp ích cho bạn trong học tập và công việc. Mọi thắc mắc vui lòng liên hệ 0915 686 999 để được tư vấn và hỗ trợ trực tiếp.

Nguồn: Dịch vụ Luận văn và Luận văn tại Việt Nam

Như vậy trên đây chúng tôi đã giới thiệu đến bạn đọc Môi trường Marketing là gì? Phân tích môi trường Marketing. Hy vọng bài viết này giúp ích cho bạn trong cuộc sống cũng như trong học tập thường ngày. Chúng tôi xin tạm dừng bài viết này tại đây.

Website: https://phebinhvanhoc.com.vn/