Kosgeb desteği almak isteyenler için KOSGEB iş modelini 10 adımda nasıl dolduracağınızı anlattık. Günümüzde pek çok şeyin e-devlet tarafından yapıldığı iyi bilinmektedir. 2022 yılı KOSGEB desteği başvuruları e-devlet üzerinden yapılacaktır. Yeni düzenlemeden sonra KOSGEB iş planı şablonları veya proje şablonları artık iş modeli şablonları olarak adlandırılıyor. Yeni işletmeler için KOSGEB’den girişimcilik desteği veya mevcut işletmeler için destek almak istiyorsanız, Kosgeb iş planı oluşturmak için tüm ipuçlarını bir araya getirdik. Bir iş modelini doldurmayı öğrenmelisiniz.
KOSGEB iş modelini 10 adımda doldurma yöntemi Eylül 2022
KOSGEB iş modelini doldurmak 10 adımdan oluşmaktadır. KOSGEB iş modelini doldurma adımları aşağıdaki gibidir:
Okuma: Kosgep iş planı nasıl hazırlanır
- 1)Girişimci/işletme bilgilerinizi girin:
- Kendiniz, işle ilgili Deneyiminiz,
- şirketiniz ve faaliyetleri,
- şirketin mevcut durumu, sermaye yapısı ve sürdürülebilirliği hakkında bilgi verin,
- İş yerinin fiziksel özellikleri, konumu ve seçim nedeniniz.
- 2)“Müşteri Grupları” bölümünü doldurun:
- Müşterileriniz kimler? Her müşteri grubunu ayrı ayrı tanımlayın (her müşteri grubu yaş, bölge, cinsiyet, gelir durumu gibi farklılaştırıcılar dikkate alınarak ayrı ayrı tanımlanmalıdır).
- 3) Kosgeb iş modelinde tam değer teklifi:
- Değer teklifi, müşterilerinize sunduğunuz ürün ve hizmetlerdir.
- Müşteri Grupları bölümünde belirlediğiniz her bir müşteri grubu için sunduğunuz ürün ve hizmetler tanımlanmalıdır.
- Müşterilerin ihtiyaç duyduğunuz hizmetleri sunduğunuz ürün ve hizmetleri neden seçtiğini ve neyin ne olduğunu açıklayın. müşterileriniz için çözdüğü sorunlar.
- Rakipleriniz kimler? Şirketinizi rakiplerinizle karşılaştırarak değer teklifinizi değerlendirin.
- 4)Dağıtım/Ulaşım Kanalları bölümünü doldurun:
- Sunduğunuz ürün ve müşterilere nasıl hizmet verdiğiniz (doğrudan, dolaylı, toptan satış, perakende, mağaza içi, web vb.).
- 5 )Müşteri İlişkisini Tamamlama:
- Müşteri Grupları bölümünde belirttiğiniz her bir müşteri grubuyla nasıl iletişim kuruyorsunuz?
- Bize yeni müşteriler edinme ve elde tutma yöntemlerinizden bahsedin.
- Ürün/hizmet tanıtımı, sunum ve müşteri hizmetleri için hangi araçları kullanıyorsunuz? (broşür, web sitesi, sosyal medya, telefon vb.)
- 6)Ana (temel) etkinlikler bölümüne ne yazmalı
- Ürün/hizmeti yaratmak, dağıtmak ve fayda sağlamak için yaptığınız en önemli (temel) faaliyetler nelerdir? (Üretim/hizmetin başlaması, müşteriye teslimi ve satış sonrası hizmetler dahil tüm süreç adımlarının yanı sıra gerekli lisanslar, izinler vb.)
- 7 ) Kilit (Temel) ) Kaynaklar Bölümü
- Temel (temel) faaliyetleri gerçekleştirmek için hangi kaynaklar (insan, makine, sermaye, teknoloji, arazi, binalar) gereklidir?
- 8)Önemli (önemli) ortaklar/işbirlikleri Sayfayı doldurun
- En önemli (önemli) kişi/kurum/şirketler kimlerdir? Ürün/hizmet sürecinde kimlerle çalışıyorsunuz?
- Tedarikçileriniz kimler?
- 9)Maliyet yapısını doldurun
- İşinizi kurarken hangi maliyetlere katlandınız?
- İlk yatırım maliyeti Lütfen kaynak belirtiniz.
- Ürün/hizmeti yaratmak, dağıtmak ve bunlardan yararlanmak için ana maliyet etkenleriniz nelerdir?
- Finansman ihtiyaçlarınız (işletme sermayesi,
- 10)İş modelindeki gelir akışı bölümünü tamamlayın
- Gelir modeliniz nedir? (Nereden para kazanacaksınız? Ürün/hizmet, komisyon, üyelik, reklam, satış ortağı ortaklıkları vb. satmak)
- Ürünlerinizi/hizmetlerinizi nasıl fiyatlandırdığınızı açıklayın.
- müşteriler öder mi? (Nakit ödeme, taksitli ödeme, kredi kartı vb.)
ul >
DESTEK: KOSGEB iş modeli örneğini indirebilirsiniz. senin bilgisayarın.
Lansman öncesi araştırma ve planlamada, strateji belirlemede, finansal destekte ve yapılacak işi anlamada son derece faydalı bir yöntem ve kontrol aracıdır. İş planları özellikle son 20 yılda hızla değişti. İş planları zamanla güncelliğini kaybetmemelidir.
İnternet sayesinde artık çok daha kısa sürede bir iş planı oluşturulabiliyor. Girişimciler işlerinde iyiyse iş planları kısa özetler şeklinde hazırlanabilir. Girişimciler iş planına çok fazla zaman harcamamalıdır. Ürünü planlarken bu işi nasıl yapacaklarını planladıkları bir belge hazırlamaları gerekir.
KOSGEB iş modelinin doldurulması (yeni nesil iş planı oluşturma aşamaları)
GÜNCELLENMİŞKosgeb iş planı; Resmi Kosgeb web sitesinden indirebileceğiniz “Geleneksel Girişimcilik Destek Programı” başvuru formunda, II. Bölümde yer alan “Yeni nesil iş modelii” bir Word dosyasıdır ve boş Form 10 adımda doldurulur.
Bu dosyanın boş alanlarına uygun veri ve bilgileri girerek oluşturduğunuz iş planınız, başvurunuz için en önemli formunuzdur. Kosgeb’in iş planı şablonu artık yeni bir isimle iş modeli formu haline geldi. Web sitemizdeki boş iş modeli formunu indirerek ve bilgilerinizi doldurarak iş planınızı oluşturabilirsiniz. İş planı dosyası doldurulmamalıdır. Girişimcinin kişisel bilgileri doldurulacağından dosyayı indirip bilgilerinizi kendiniz doldurmanızı tavsiye ederiz.İlk sayfada girişimcinin iş bilgileri alanına girişimcinin adı, iş fikri ve şirket adı yazılır. Bu bölümü en son tamamlamak ve bütünlüğü korumak önemlidir.
Kosgeb iş planı nasıl oluşturulur?
KOSGEB iş modelinin tamamlanması 10 adımlık iş planı projesini tamamlama adımları aşağıdaki gibidir:
- Birinci Bölüm: Girişimci/İş Bilgileri:
- İkinci Bölüm: Müşteri Grupları
- Üçüncü Bölüm : Değer Önerisi
- Dördüncü Bölüm: Ulaşım/Dağıtım Kanalları
- Beşinci Bölüm: Müşteri İlişkileri
- Altıncı Bölüm: Temel Faaliyetler
- Yedinci Bölüm: Temel Kaynaklar
- Sekizinci Bölüm: Önemli (Temel) İş Ortakları/İşbirlikleri
- Dokuzuncu Bölüm: Maliyet Yapısı
- Onuncu Bölüm: Gelir Akışından oluşur.
- güçlü> li>
Kosgeb’in 2022’de yaptığı güncellemenin ardından, girişimcilik için geleneksel destek programı tamamlanarak değiştirilmelidir. tr başvuru formu.
Başvuru formu 3 bölümden oluşmaktadır .
İlk bölümdeki bilgiler aşağıdaki gibidir:
- Girişimci Ortak Bilgileri,
- Girişimci Bilgileri ve Ortaklık Yapısı
- Girişimci ve ortaklarının iş geçmişi gibi bilgiler vardır.
Girişimcinin ortak bilgileri, girişimci ve ortaklık yapısı hakkında bilgiler gibi bilgileri girmek için , ve başvuru formunun 1. bölümünde istenen girişimci ve ortaklarının iş geçmişi.
İkinci Bölümde:
II. “İŞ MODELİ BİLGİLERİ” BÖLÜMÜ .
(İçeriğimizde yer alan bilgilerbu bölümle ilgilidir. Çünkü girişimciler bu bölümdeki bilgileri doldurduklarında bir iş planı oluşturmuş sayılırlar.) başvuru formunun ikinci bölümü, İş modeli bilgileri. Yazımızın bölümünde girişimci adaylarının doldurması gereken bilgileri açıkladık.
Yukarıda pdf formatında yüklediğimiz başvuru formunun ikinci bölümünde İŞ MODELİ HAKKINDA BİLGİLER iş planının oluşturulacağı yerdir.
Başvuru Formu II.İş Modeli Bilgileri bölümünde yazmanız gereken tüm bilgileri içeriğimizdeki başlıklar altında açıkladık. Bu bilgilere dayanarak başvuru sisteminden online olarak kendi şirket bilgilerinizi doldurabilir ve bu bölümü tamamladıktan sonra Kosgeb’den talep edilen yardım bölümüne geçebilirsiniz.
Kosgeb iş planı girişimci bilgileri
İş planının bu bölümünde girişimci, ortak ve şirket hakkında bilgiler bulacaksınız. Girişimciler ve iş ortakları bilgi tablosu, vergi dairesi Adı/ No. Firma adı Esnaf/ Ticaret Odası Esnaf/ Ticaret sicil numarası Faaliyet konusu Açık/ Kapalı ortaklık Yüzde kısa Bu bölümde girişimci ve ortakları sahipleri/ortakları ise vasiyetname yazılmalıdır.
İş planının hazırlanması (İŞ MODELİ BİLGİLERİ)
Ayrıca bakınız: Hakkımızda | Doğuş Oto
Kosgeb başvuru formunun 2. Bölümünde, 10 ana iş modeli formundan oluşan başlıklar doldurulmalıdır.
KOSGEB iş planında yer alan konular nelerdir?
Geleneksel başlangıç destek programına başvurabilmek için Bölüm IIİş modeliolmalıdır. dolduruldu. İş modeli temel olarak 10 bölümden oluşur.
İş planında yer alan konular aşağıdaki gibidir:
- Girişimci/İş Bilgileri:
- Müşteri Grupları
- Değer Teklif
- li>
- Ulaşım/dağıtım kanalları
- Müşteri ilişkileri
- Önemli temel faaliyetler
- Önemli (anahtar) kaynaklar
- li>
- Anahtar (anahtar)) Ortaklar/İşbirlikleri
- Maliyet yapısı
- Gelir akışı
- Girişimci Destek Programı için yüklediğimiz geleneksel başvuru formu PDF Format II.Im Bir sonraki bölümde bölümün iş modeli ile ilgili bilgiler kısmına ne yazmamız gerektiğini anlatacağız.
Kosgeb iş planı nasıl doldurulur? Video ders dahil
KOSGEB İŞ PLANI’nı doldurmak için boş bir iş planına ihtiyacınız var.
Boş iş planının nasıl doldurulacağına baktıktan sonra, Kosgeb İş Modeli Doldurma 2022 için İş Modeli Formu‘nu doldurma adımlarına geçelim.
Girişimciler için geleneksel destek programı için Başvuru Formu II, 2022’de hibe başvurusunda bulunmaları gerekmektedir. İş Modeli Formu bölümü doldurulmalıdır. İş modeli 10 bölümden oluşur. Bu bölümleri doldururken, cevap bölümünde italik yazılan tüm soruları yanıtlamalısınız. Aşağıdaki başlıklar size adım adım bir iş modeli oluştururken ne yazmanız gerektiğini söyleyecektir.
İlk bölümde şirket/işletme bilgileri
İlk bölüm 4 unsurdan oluşmaktadır. Girişimci iş bilgilerini doldurarak KOSGEB iş modelini doldurmaya başlayın.
Kendiniz hakkında bilgiler, mesleki deneyiminiz (doğum yılı, okul dereceniz, hibe için başvurduğunuz şirketin faaliyet alanındaki önceki deneyiminiz) dahil olmak üzere kısaca kendinizi tanıtmalısınız. O zamanlar; şirketiniz ve faaliyetleri hakkında bilgi vererek (şirkette üretilen veya satın alınan mal ve hizmetlerden bahsedin).
Şirketinizin pazar durumu, çalışan sayısı ve pazar payı gibi bilgiler de dahil olmak üzere, şirketin mevcut durumu, sermaye yapısı ve sürdürülebilirliği makalede belirtilmelidir. dükkanım; Şirketinizin sermaye yapısını sayısal verilerle açıklamalısınız, örn. B. 250.000 liret öz sermaye ile. Son olarak bu bölümde işin sürekliliğini nasıl sağladığınızdan bahsedin.) Pazarın güvenini kazanarak ve taviz vermeyerek işimizin sürdürülebilirliğini sağlamak gibi odaklı bir yaklaşımla sürekliliği nasıl sağladığınızı anlatın. ürün ve hizmet kalitemizi, muhasebe kayıtlarımızı dikkatli bir şekilde tutarak ve borçlarımızı nakit oranımızla dengeleyerek. Seçiminizin nedeni, metrekare, kat sayısı ve iş adresi gibi bilgileri içermelidir.
İkinci Bölüm Müşteri Grupları
Müşteri Grupları Bölümünü Tamamlayın: Bu bölümde hizmet verdiğiniz müşteri gruplarının her birini tanıtın. Müşterileriniz kimler? Her müşteri grubunu ayrı ayrı tanımlayın (her müşteri grubu yaş, bölge, cinsiyet, gelir gibi farklılaştırıcılar dikkate alınarak ayrı ayrı tanımlanmalıdır).
Üçüncü bölüm değer önerisi
Değer önerisi iş modelinin üçüncü ve en önemli bölümü: Bu bölümde müşterilerinize sunduğunuz mal ve hizmetleri tek tek yazmalısınız. müşteri gruplarında belirttiğiniz ürün ve hizmetleri seçin, yani gruplara ne sunduğunuzu ve bu müşterilerin ihtiyaç veya sorunlarını ürün ve hizmetlerinizle nasıl ele aldığınızı, yani ne tür bir değer (marka) yarattığınızı açıklayın. Ayrıca, bu bölümde rakipleriniz hakkında konuşun. Rakiplerinize kıyasla güçlü ve zayıf yönlerinizi açıklayın. O halde sizi rakiplerinizden ayıran farkı adlandırın. Önemli bir ipucu verdiğimizde; Sizinle aynı alanda faaliyet gösteren rakiplerinizin isimlerini burada belirtmeniz daha mantıklı olacaktır. Rakiplerimizi tanımıyoruz vs. ifadelerden kaçının. Kendi değerinizi doğru ifadelerle ortaya koyun ve hayatın gerçeklerinden uzak yanıltıcı ifadelerden kaçının. Unutmayın ki bir firma ürettiğiniz ürün veya hizmetle aynı ürünü veya hizmeti yapmıyorsa, aynı ihtiyacı karşılayabiliyorsa o firma sizin rakibinizdir.
Değer Önerisi: Değer önerisi, müşterilerinize sunduğunuz ürün ve hizmetlerdir.
Müşteri Grupları bölümünde belirttiğiniz her müşteri grubu için sunduğunuz ürün ve hizmetler belirtilmelidir. Müşterilerinizin sunduğunuz ürün ve hizmetlere neden ihtiyaç duyduğunu ve onlar için çözdüğünüz sorunları açıklayın.
Rakipleriniz kimler? Şirketinizi rakiplerinizle karşılaştırarak değer teklifinizi değerlendirin.
Dördüncü Bölüm Taşıma/Dağıtım Kanalları
Taşıma/Dağıtım Kanalları: Ürün ve hizmetlerinizi müşterilere nasıl ulaştırıyorsunuz (doğrudan, dolaylı, toptan satış, perakende, mağaza, internet vb.) ) Hizmet ve ürününüzü müşteriye nasıl ulaştıracağınız sorusuna cevap vermelisiniz. Yani ürünü doğrudan, dolaylı, toptan, perakende, mağaza, internet üzerinden nasıl teslim edeceğinizin detaylarını yazmalısınız.
Beşinci Bölüm Müşteri İlişkileri
Müşteri İlişkileri: İlk iletişimi nasıl kuracaksınız, nasıl müşteri kazanacaksınız, yeni ürün ve hizmetlerinizi nasıl tanıtacaksınız ve bunlara cevap vermelisiniz. sorular. Garanti gibi satış sonrası hizmetlerinizden bahsetmeli ve geri bildirim ve müşteri yorumları toplamak için hangi sosyal medya yöntemlerinden birini kullandığınızı açıklamalısınız. B. telefonla kişisel iletişim, dijital iletişim.
- Müşteri Grupları bölümünde tanımladığınız her bir müşteri grubuyla nasıl iletişim kuruyorsunuz?
- Yeni müşteri edinme ve elde tutma yöntemlerinizi açıklayın.
- Ürün/hizmet tanıtımı, Sunum sırasında ve satış sonrasında hangi araçları (broşür, web sitesi, sosyal medya, telefon vb.) kullanıyorsunuz?
Temel Temel Faaliyetlerin Altıncı Bölümü
Ana (temel) faaliyetler: Ürün / Hizmeti oluşturmak, dağıtmak ve bunlardan para kazanmak için gerçekleştirdiğiniz ana (temel) faaliyetler nelerdir? (Müşteriye teslim ve satış sonrası hizmetler de dahil olmak üzere üretim/hizmet başlangıcından itibaren tüm süreç adımlarının belirtilmesi, ayrıca gerekli lisans, izin vb.) Her adımın ayrı ayrı belirtilmesi. Ama en önemlisi… olmazsa olmazlarınız… Yani iş yerinizin kapısının açılmasından ürün veya hizmetinizin müşteriye teslimine kadar geçen tüm süreçleri düşündüğünüzde, size farkınızı yaratan ve gösteren temel faaliyetiniz nedir? ? Çalışmanızın ana konusu nedir? Ticaret ruhsatı, tescil gazetesi, imza sirküleri vb. gerekli tüm belgeleri ayrıntılı olarak listelemelisiniz.
Bölüm 7 Önemli (Temel) Kaynaklar
Önemli (Temel) Kaynaklar: Bu bölümde, aşağıdakiler gibi önemli temel faaliyetleri gerçekleştirmek için ihtiyaç duyduğunuz kaynakları listeleyin. B. Personel, makine, sermaye, arazi vb. Kaynakların Kosgeb desteği ile elde edilip edilmediğinin bir önemi olmadığını unutmayın. Elinizdeki tüm kaynaklara baktığınızda sizi siz yapan en önemli kaynaklarınız neler, farkınızı geri kazanıyorsunuz.Ayrıca bu bölümde çalışan veya çalışacak tüm çalışanların görevleri hakkında kısaca bilgi vermelisiniz. iş yerin.
Ayrıca bakınız: İş (Çalışma) İzin Sistemi | Çalışma Ortamı Dergisi
Önemli (temel) faaliyetleri yürütmek için hangi kaynaklara (personel, makine, sermaye, teknoloji, arazi, binalar) ihtiyaç vardır?
Şirketinizde çalışan/çalışacak personel ve görevleri hakkında bilgi veriniz.
Sekizinci Bölüm Önemli (ana) ortaklar/işbirlikleri
Temel (ana) ortaklar/işbirlikleri: Bu bölümde, insanlarla ne tür işbirliği ve ortaklıklar üzerinde çalıştığınızı kısaca açıklamanız gerekir. , birlikte çalıştığınız kurum ve şirketler. Bu bölümde tedarikçilerinizin kimler olduğunu ve bu tedarikçilerle nasıl bir tedarik süreci yürüttüğünüzü, ürün veya hizmetinizin müşteriye ulaştırılmasında nasıl birlikte çalıştığınızı, reklamınızı oluştururken hangi ortakla nasıl çalıştığınızı ve benzeri işbirliklerini belirtiniz. , varsa Tedarikçilerinizi belirlemenizi öneririz. Unutmayın, sizi rakiplerinizden farklılaştıran özellikleri sağlamak için birlikte çalıştığınız vazgeçilmez bir kilit ortağınız varsa bunu açıkça belirtmelisiniz.
- Ürün/hizmet sürecinde birlikte çalıştığınız en önemli (kilit) kişi/kurum/şirketler kimlerdir?
- Tedarikçileriniz kimlerdir?
Dokuzuncu bölüm maliyet yapısı
Maliyet yapısı: Burada yanıtlamanız gereken toplam 4 seçenek vardır. İlk ikisi tablolardan oluşur. Buradaki tablolarda önceden tasarlanmış sayı başlıkları bulunmaktadır. Bu başlıklarda herhangi bir değişiklik yapmayın. Firmanız ile ilgili alanları doldurmanız yeterlidir. Dikkat edilmesi gereken nokta, birinci tablodaki giderlerin ikinci tablodaki kaynaklardan karşılanması gerektiğidir. Aksi takdirde finansman sorunu ile karşı karşıya kalırsınız.Üçüncü bölümde bu bölümdeki tablolardan sonra makine satın alma, iş yeri kiralama, hammadde satın alma, fuarlara katılma, taşıma ve oluşturma gibi en önemli maliyet faktörlerinden kısaca bahsetmelisiniz. , ürün ve hizmet satmak ve kar elde etmek.
Dördüncü bölümde ise Kosgeb desteği alana kadar işletme sermayesi, makine ve teçhizat alımı vb. Bu tür durumlar için finansman ihtiyacınızı nasıl karşılayacağınızı anlatmalısınız. Unutma! Yardıma başvurmak, yardımdan yararlanacağınızı garanti etmez. Beklenmedik durumlar için her zaman bir B planınız olmalıdır.Kendi işinizi kurmanın maliyeti nedir?
İLK YATIRIM GİDERLERİ TUTARI (TL)
- İş kurma giderleri
- Arsa/Proje/Bina inşaatı/Tadilat giderleri
- Makine ve ekipman maliyetleri
- Kurulum maliyetleri
- Nakliye, sigorta, montaj maliyetleri
- İthalat ve gümrükleme maliyetleri
- Lisans giderleri
- Diğer giderler
- TOPLAM (TL)
- İlk yatırım harcamasının kaynağını belirtin
BAŞLANGIÇ YATIRIM MALİYETİ KAYNAKTIR (TL)
- Özkaynak tahsisi
- Bireysel yükümlülükler
- Banka kredileri
- Diğer (Belirtin:… ) TOPLAM (TL)
Ürün/hizmetin yaratılması, dağıtılması ve kâr edilmesi için temel maliyet faktörleri nelerdir? , makine ekipman alımı ve benzeri durumlar) nasıl tanıştığınız, KOSGEB destek talebi, değerlendirme ve ödeme süreleri dikkate alınarak; lütfen açıkla.
Bölüm 10 Gelir Akışı
Kosgeb İş Modeli’nde Gelir Akışı bölümünü doldurun: Bu bölümde gelir modelinizi nasıl kuracağınız hakkında konuşmalısınız.
Örneğin; Aşağıdaki gibi gelir kalemlerinden hangilerini kazanacağınızı ayrıntılı olarak açıklamalısınız: B. Ürün ve hizmet satışları, komisyonlar, üyelik promosyonu, gelir ortaklığı. Ürününüzü/hizmetinizi nasıl fiyatlandırdığınızı açıklarken, o ürün veya hizmeti üretmenin size maliyetini ve toplam maliyeti nasıl fiyatlandırdığınızı belirtin.
Örneğin, giderlerinize kar marjının yüzde kaçını koyduğunuzu yazmalı ve satış fiyatını nasıl belirlediğinizi belirtmelisiniz. Ardından müşterinize nasıl ödeme yaptığı sorulduğunda nakit, taksitli ödeme, kredi kartı gibi hangi ödeme yöntemlerinin kullanıldığını açıklamanız gerekir.
- Gelir modeliniz nedir? (Para kazanmak için ne yapacaksınız? Ürün/hizmet satışları, komisyon, üyelik, reklamcılık, bağlı kuruluş pazarlaması vb.)
- Ürünlerinizi/hizmetlerinizi nasıl fiyatlandıracağınızı açıklayın.
- Müşterileriniz nasıl ödeme yapar? (Nakit ödeme, taksitli ödeme, kredi kartı vb.)
Bu sorudan sonra karşımıza iki tablo çıkıyor. İşletme Gelirleri ve İşletme Giderleri tablosunu doldururken, ilk ayı işe başladığınız ay olarak saymanız gerekir.
Yukarıdaki gelir akışı tablosu, Kosgeb iş modeli doldurma formatının faaliyet gelir ve giderlerini içermektedir. Bu tabloyu doldururken tarihleri ilk ay kuruluş ayı olacak şekilde giriniz. Kalan tüm ayları doldururken, geçen aya ait gerçek verileri ve gelecek aylara ilişkin tahmin verilerini kullanın. PDF’yi bilgisayarınıza indirin ve bu formda şirketinizin gider ve gelir analizini doldurun.
Örneğin, bu formu işinizi kurduktan sonraki 7. ayda doldurursanız, tabloya ilk 7 aya ait gelir ve giderleri girin. Kalan aylar için tahmini gelir ve gider beklentilerinizi yazmalısınız. Aynı şekilde, fiyatlardaki tahmini artışı da hesaba katarak ikinci yıl için toplamı yazmayı unutmayın.
İşletme gelir tablosunda müşteriye sunulan tüm ürün ve hizmetleri, ürün ve hizmetin adı ile birlikte her biri ayrı satırlarda listelemelisiniz.
Tablolara birinci ve ikinci yıl toplamlarını aylarla birlikte girmeyi unutmayınız.
Bu içeriğimizde hem geleneksel hem de genişletilmiş girişimci desteğinden yararlanmak için doldurmanız gereken iş modeli hakkında detaylı bilgi verdik. Tüm Kosgeb destek süreçleri tamamen ücretsiz ve aracısız.
SÖZ VERİYORUM UNUTMAYACAĞIZ!
Daha önce onaylanmış projelerden numune almak isterseniz web sitemizdeki KOSGEB İş Modeli Örnekleri sayfasını ziyaret edebilir ve deneyebilirsiniz. Bu siteden iş planları; İmalat, Kafe, Restoran, Otel, Giyim, Teknik Servis, İnşaat ve Denetim örneklerinden bir veya daha fazlasını Word ve PDF dosya biçiminde indirmenizi öneririz.
Ayrıca bakınız: Toptalent.co | Neden MT Olmalısın?
.
