İstanbul Laureate Network Bilgi Üniversitesi Yatırımın mimarı Rifat Sarıcaoğlu, Bilgi’nin 5 yıl içinde vakıf üniversiteleri arasında birinci sırayı alacağından emin. Bunun için fakülte sayısı iki katına çıkarılacak ve Anadolu’da 4 yeni yerleşke açılacak.
Mezunlar Bilgi çevresindeki birçok gelişmeden arkadaşları ya da medya aracılığıyla haberdar edilecek. , ne kadar ilerlemiş olurlarsa olsunlar okuldan uzaktırlar. Birçok eski mezun için son yılların en önemli haberi, Bilgi’nin Laureate International üniversite ağına katılması oldu. Bu süreç hakkında çok şey yazıldı ve çizildi. Ama çoğumuz bu yeni durumun Bilgi’ye neler getirdiğinin ve getireceğinin farkında değildik. Bunu konuşmak için bu gelişmelerin arkasındaki isim, Bilgi Eğitim ve Kültür Vakfı Başkanı Rifat Sarıcaoğlu ile bir röportaj gerçekleştirdik. Sarıcaoğlu, Özgeçmiş hakkında ilk kez – özellikle Bilgi mezunları için – açıklamalar yaptı.
Okuma: Rıfat sarıcaoğlu kimdir ne iş yapar
Bilgi Laureate’e nasıl geldi?
güçlü>
Dünya artık bir bütündür. Kimse kendini ondan izole edemez. Özellikle üniversiteler… Bilgi akışı her geçen gün hızlanıyor, yöntemler değişiyor, sanal üniversiteler açılıyor ve herkes tüm bilgilere parmaklarının ucunda ulaşabiliyor. Bunu görmek bana Türkiye’de bir üniversitenin ancak böyle uluslararası bir ağın parçası olarak öne çıkabileceğini düşündürdü. Amerika başta olmak üzere yurtdışındaki üniversite ağlarını inceledim ve Türkiye’de bu ağlara en uygun üniversitenin hangisi olduğunu araştırdım. Sonunda Laureate gibi küresel bir ağ olmadığını gördüm. Diğerleri her zaman ABD’de bölgesel birimler olmuştur. Bilgi’nin Türkiye’de bu yapıya çok yakın olduğu sonucuna vardım. Nihayetinde iki tarafı da bir araya getirecek süreç böyle başladı.
Bu süreç Bilgi’ye ne kazandırdı?
İlk yılı biraz altyapı inşa etmekle geçirdik. Öğrencilere nasıl daha iyi hizmet verebiliriz konusuna odaklandık. Her şeyden önce müfredat üzerinde çalışıyoruz ve yapıyoruz. Öğrencilerimizin iş dünyasıyla bağlantı kurmaları için çalışmalarımıza devam ediyoruz. Rakipler hakkında konuşmaktan korkmuyorum. Bahçeşehir Üniversitesi Kooperatifi Projesi doğruydu. Ne kadar kalabalık bilmiyorum. Şimdi kullananlar öyle diyecek. Co-op Bilgi’de biraz farklı olacak. Uluslararası bir boyutu olacak ve istihdamı kriter olarak kullanacağız. Benim de geliştirdiğim bir alışveriş merkezi konsepti var.
Alışveriş ile alışveriş merkezini mi kastediyorsunuz? alışveriş merkezi? ?
Evet. İnsanlar İstinye Park’a alışveriş için değil, deneyim için gidiyorlar. Oradan çevreye, alternatiflere giderler. Yemek yemek isteyenler, kıyafet alışverişi yapmak isteyenler veya film izlemek isteyenler için en iyi markalar yan yana duruyor. Şimdi Bilgi’de böyle bir alışveriş merkezi konseptini uyguluyoruz. Farklı alanlardan dünyanın en iyi eğitim markaları Bilgi çatısı altında Türkiye’ye geliyor. Bunun ilk örneği sporda Real Madrid ile başlattığımız spor yöneticiliği programıdır. Real Madrid’in küresel spor sektörünün en büyük markası olduğunu söyleyebiliriz. Spor yöneticiliği eğitim programı aynı zamanda bu alandaki en başarılı program… Bu fırsatlar artık Türkiye’de bu işi öğrenmek isteyenlere Bilgi çatısı altında sunuluyor. Tasarım bölümünde ikincisiyle başlayacağız. Tasarım denilince akla ilk gelen Domus Akademi oluyor. Bilgi halihazırda Domus ile ortaklaşa Tasarım Yönetimi Sertifika Programını yürütmüştür. Şimdi bu çalışmayı Domus ile genişletiyoruz. Çünkü Domus da Laureate’e katıldı. Öte yandan otel işletmeciliği alanında dünyanın en iyi kurumları olan Glion ve Les Roches de Laureate Üye Eğitim Kurumlarıdır. Alışveriş merkezi konseptimiz ile gelecekte Bilgi öğrencileri de bu imkanlardan faydalanacak. London School of Economics (LSE) uzun süredir Ekonomi ve İşletme Yönetiminde Üstün Başarı Programlarına sahiptir. Şimdi, University of Liverpool ile bu LSE dışındaki alanlarda yeni çalışmalar olacak.
Ayrıca bakınız: Forbes&39un zenginler listesinin yeni üyesi. 14 yaşında milyarder oldu ama bir fotoğrafı bile yok – Sondakika Ekonomi Haberleri
Online eğitim alanında Bilgi, Türkiye’de bir öncüydü. Çevrimiçi eğitimi nasıl görüyorsunuz?
In Online Eğitim Uzaktan eğitim yerine hibrit modeli tercih ediyoruz. Bu amaçla bu yıl yeni altyapı tamamlanacak. Önümüzdeki dönemde yeni programlar göreceksiniz.
Vizyon nedir? Üniversite? büyüme için?
bilgi MINT dediğimiz bir modele geçiyoruz. STEM, Bilim-Teknoloji-Mühendislik-Tıp anlamına gelir… Bilgi, halen ağırlıklı olarak sosyal bilimlerde uzmanlaşmış bir üniversitedir. Sadece sosyal bilimlerde uzmanlaşan bir üniversitenin büyüyemeyeceğini düşündük. 5 yıllık pazar araştırmamız da bunu doğruladı. Üniversitelerin dünyadaki gelişimi bunu gösteriyor. Öte yandan, her yıl 5 vakıf üniversitesinin açıldığı bir ortamda aynı kalırsanız, yeni gelenler her zaman kendilerinden bir şeyler çıkarırlar. Bu nedenle inovasyon çerçevesinde kaliteyle büyümek zorundayız. Bunun kaynağının daha çok becerilerimizi geliştirmek olduğuna karar verdik. Fakülte sayısını dörtten sekize çıkaracağız. Öncelikle bu yıl Mimarlık Fakültesi’ni açtık ve ek kontenjanla öğrenci aldık. Önümüzdeki yıl mühendislik fakültemiz öğrenci kabul edecek. Eğitim ve Diş Hekimliği Fakültesi için de YÖK başvurularımız var.
Mühendislik fakültesinde hangi bölümler olacak?
YÖK’e altı bölüm için başvurduk. Kabul edilirlerse açacağız. Bilgisayar, biyoteknoloji, elektro-elektronik, enerji yönetimi, telekomünikasyon ve tasarım. Tasarım Mühendisliği Türkiye için çok yeni bir bölüm. İtalya’da gördüm, araştırdım. Nothingam Üniversitesi’nde de benzer bir bölüm olduğunu gördüm. Üzerinde çalıştık ve YÖK’ü sunduk. umarım kabul edilir. Bu fakültelere ek olarak 4 yıllık liseler de açacağız. Buna büyük önem veriyoruz. Bunlar fakülte değil, 4 yıllık bir lisans derecesi kazanılır. Amaç bilim adamlarına değil, profesyonel insan kaynağına olan ihtiyacı karşılamaktır. Örneğin Sağlık Bilimleri Yüksekokulu, hemşirelerden fizyoterapistlere, sağlık tesisi yöneticilerine kadar doktor dışında bir sağlık kuruluşunun tüm mesleki gereksinimlerini karşılayan bir yapı olacaktır. Bir diğeri Sivil Havacılık Yüksek Okulu… Türkiye’de bu alanda büyük bir eksiklik var. Çoğu insan yurt dışına gidiyor. Sadece uçmayı düşünmeyin; Motor, hava kontrolü, onarım açısından bu çok geniş bir alandır. Bu bölgede bazı Anadolu liseleri var, oradan mezun olan çocuklar işin geri kalanını kurumlarda öğreniyor. Bu liselerden mezun olanlar 5.000 $ maaşla başlarlar. Biz de bu boşluğu doldurmaya çalışacağız. Bunun için Sabiha Gökçen Uluslararası Havalimanı ile anlaşmamız bulunmaktadır.
Tıp okulu olacak mı? güçlü>
Bu düşüncemiz var, ancak daha erken. Öncelikle Sağlık Bilimleri Yüksekokulu en az 3 yıllık olmalıdır. Daha da önemlisi, çok iyi bir altyapı oluşturmalısınız. Bu çalışmalara devam ediyoruz ama en az 4 yıl daha tıp fakültesi olmayacağını söyleyebilirim.
Ayrıca bakınız: Uygulayıcı Yapımcı Kimdir?
Coğrafi olarak büyümeyi mi planlıyorsunuz?
Anadolu yakasında Çekmeköy yakınlarında bir yerleşke düşündük… Ama şu anda buna pek gerek yok. Bu nedenle, yakın zamanda – en azından beş yıl içinde – İstanbul’da yeni bir kampüs olmayacak. İstanbul dışında yeni yerlerimiz olacak. Uzun zamandır birçok Anadolu şehrini takip ediyoruz. Genişleteceğimiz beş il belirledik, ancak dördünde kampüs kurmayı seçtik. Bu iller Antalya, Adana, İzmir ve Bursa’dır. Antalya ve İzmir’de de lokasyonlar belirlendi, yetişebilirse bu yıl açacağız. Önce lisansüstü bölümler açacağız. Sonraki yıl, lisans programlarının yüksek talep gördüğünü gördük. p>
MBA programları olacak mı? güçlü>
> Hayır, bu sadece bir MBA değildir. Örneğin, bir hukuk yüksek lisans programı başlatıyoruz. Ayrıca Liverpool Üniversitesi ile birlikte İngilizce MBA programımız olacak. Bu programda YÖK onayı ile modüler sistemi Türkiye’de ilk test eden biz olacağız. Yüksek lisans kursları genellikle sonbaharda başlar.Bu programlarda 20 kişiye ulaşıldığı anda bu modül açılmaktadır. Ayrıca bu programlar hibrit bir eğitim sunmaktadır. Antalya’daki lisemizde hem hocalarımız ders verecek hem de online dersler yapılacaktır. Lisans derslerinde hibrit değil geleneksel yöntemler kullanılmaktadır. /p>
İstanbul Bilgi Üniversitesi’nin algısının nereye varacağını düşünüyorsunuz? tüm bunları yaparken gitmek mi?
Türk vakıf üniversiteleri ile kıyaslandığında Bilkent liderdir. Bunu Koç ve Sabancı Üniversiteleri takip ediyor. Arkasından Bilgi, Bahçeşehir, Kadir Has vb. Bu planları hayata geçirirsek Bilkent’in üstüne çıkabileceğimize inanıyorum. Bana göre birkaç çeşit üniversite var. Her şeyi yapacağız diyorum. Altyapımız zaten var. Hem iyi bir eğitim sunacağız, hem mezunlarımızın kariyerlerine başlamalarını hem de bilim yapmalarını sağlayacağız. Beş yıl içinde bu okul, bilim insanlarının yalnızca paralarının karşılığını almakla kalmayıp araştırma yaptıkları bir kurum haline gelmeli. güçlü>
Beş yılda Bilgi mezunları nerede? Hedefler?
Hayatta anne babanızı değiştiremezsiniz, sadece bir derece alın. Üniversitenizi değiştiremezsiniz. Bu yüzden mezunlarımız bizim çocuklarımızdır. Ama ne yazık ki bu güne kadar çocuklarımız yuvadan uçup gittikten sonra çocuklarımız olduğunu unutturduk. Üniversitemizin şimdiye kadarki kaybı buydu. İletişimi kaybettik. Mezunlarımıza yaklaşımımızın temel amacı, herkesi tekrar Bilgi olduklarına inandırmaktır. Bunun için mezunlarımızı mezunlar derneği ile iletişim halinde bir araya getirerek okul ile tekrar iletişim kurmalarını sağlayacak ortamlar sağlayacağız. Mezunlar derneği aslında akademik ekonominin oluşturmak istediğimiz en önemli ayağı. Ayrıca mezunlarımızın yararlanabileceği lisansüstü programlarımızı genişletiyoruz. Mezunlarımızın eğitimlerinin ardından yurtdışındaki bilimsel kariyer planlamalarında da söz sahibi olmak istiyoruz. Bu noktada Laureate, Bilgi mezunları için büyük bir nimet. Bu şemsiye altında her zaman birçok alanda kendilerini geliştirebilecekleri en iyi uluslararası programlar bulunmaktadır. Mezunlar derneğinin Laureate’in küresel mezunlar dernekleri ağına dahil edilmesini sağlayacağız. Bir Bilgi mezunu bir süre sonra kendisini sadece bir Bilgi mezunu olarak değil, aynı zamanda bir Laureate Network mezunu olarak da görecek ve sunacaktır.
Rifat Sarıcaoğlu kimdir?
Rifat Satıcaoğlu 1960 yılında Ankara’da doğdu. Aslen Trabzonlu. 1972-81 ve 1990-95 yılları arasında ABD’de ve 1960-1964, 1988-89 yılları arasında İngiltere’de yaşadı. Illinois Üniversitesi’nde bilgisayar bilimi okudu. “Eğitimsel İşe Alım” alanında uzun yıllar çalıştı ve yaklaşık 7.500 Türk öğrencinin yurtdışında eğitim görmesini sağladı. eski milli basketbolcu. 1990 yılında basketbolu bıraktıktan sonra pist yarışlarına başladı ve halen aktif. 2006 yılından bu yana İstanbul Bilgi Üniversitesi’nde yöneticilik yapan Sarıcaoğlu, Üniversite Mütevelli Heyeti Başkan Yardımcısı ve Mütevelli Heyet Başkanı olarak görevine devam etmektedir. Sarıcaoğlu’nun ayrıca Vatan gazetesinde bir köşesi var ve burada eğitimle ilgili yazılar yazıyor. Sarıcaoğlu evli ve bir çocuk babasıdır.
Ayrıca bakınız: Madde 95 – Kadın ve Gençlik Kolları Kademe Başkan ve Üyelerinin Yetki ve Görevleri ⋆ Adalet Birlik Partisi
.
