Mentre molte delle principali squadre di calcio europee sono alle prese con crisi economiche legate alla pandemia, il Paris Saint-Germain sembra spendere soldi come se nulla fosse. Cinque giocatori di livello mondiale, tra cui il più desiderabile di tutti, Lionel Messi, sono stati aggiunti in poche settimane a una squadra che aveva già 67 giocatori sotto contratto e uno stipendio annuo stimato di almeno 238 milioni di euro.
Gianluigi Donnarumma non è stato pagato al Milan ma a Parigi riceve circa 12 milioni di euro all’anno. L’ex capitano del Real Madrid Sergio Ramos è stato ingaggiato fino al 2023 e sarà pagato circa 15 milioni di euro a stagione nei due anni. Per Achraf Hakimi il PSG Inter pagherà 60 milioni di euro (più 11 possibili bonus) e darà al giocatore 8 milioni a stagione fino al 2026. L’olandese Georginio Wijnaldum riceve circa 10 milioni all’anno mentre recentemente ha acquistato i campioni d’Argentina Lionel Secondo la stampa francese, Messi riceverà 25 milioni di euro come bonus iniziale e 35 milioni a stagione fino al 2023.
Okuma: Come fa il psg a spendere
I numeri su Trasferimenti e Stipendi provengono da stime e notizie dai giornali, quasi mai fonti ufficiali. Ma nelle rare occasioni in cui i contratti dei big sono stati resi pubblici – come nel caso di Messi al Barcellona – è diventato chiaro che in realtà vengono pagati molti più soldi di quanto si pensasse. Il costo che il PSG dovrà sostenere per Messi potrebbe quindi essere superiore alle stime circolanti, tanto più che l’argentino diventerà con ogni probabilità il volto commerciale del Mondiale in Qatar nel 2022, il principale investimento dello sport nel Paese arabo in assoluto. al PSG, che è di proprietà del fondo sovrano del Qatar, uno dei più ricchi al mondo.
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Tutto ciò solleva nuove preoccupazioni sull’equità delle già controverse regole finanziarie della UEFA, l’organo che governa le regole del calcio europeo – e una critica più ampia all’intero sistema del calcio professionistico. Inoltre, in Francia, il campionato di calcio – il più pesante dei maggiori campionati europei – sta attraversando una grave crisi legata ai contratti televisivi saltati durante la pandemia. Allora come spieghi gli investimenti del Paris Saint-Germain?
Il PSG può aspettarsi un’enorme somma di denaro. Nel 2017 le attività della Qatar Investment Authority sono state valutate a $ 320 miliardi; Nel 2021 le stime hanno superato i 500 miliardi. Al valore del fondo vanno aggiunte le caratteristiche che lo rendono particolarmente attivo: a differenza di paesi socialmente più complessi come Cina, Norvegia, Singapore – che possiedono gli altri fondi sovrani più ricchi del mondo – il Qatar è un paese minuscolo con meno di 3 milioni di abitanti e una sola famiglia al vertice.
Prima dell’arrivo del Qatar, il PSG era una piccola squadra non solo in Europa ma anche in Francia. Nata negli anni ’70 dalla fusione di due piccole squadre parigine, ha vinto solo due campionati nei suoi primi quarant’anni. Il Qatar ha acquistato il 70% del club nel 2011 e il restante 30% l’anno successivo per un totale di 100 milioni di euro. La squadra era guidata da Nasser Al-Khelaifi, ex tennista, ex direttore della rete sportiva Al Jazeera e presidente della Qatar Tennis Federation. In dieci anni, Al-Khelaifi è stata in grado di investire oltre 1,7 miliardi di dollari nel solo pool di giocatori senza temere di dover ripagare le vendite.
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Tra il 2011 e il 2013 nessuno ha speso più del PSG, che solo in Italia Ibrahimovic, Pastore, Comprano Thiago Silva, Verratti, Thiago Motta e Lavezzi. Gli investimenti multimilionari dei primi anni hanno costituito la base di una squadra che avrebbe rappresentato Parigi nel mondo e si sarebbe affermata nel calcio europeo, ma ha finito per infrangere inevitabilmente le regole finanziarie allora stabilite della UEFA. Nel 2014, il PSG è stato multato di 60 milioni di euro per incorrere in un deficit di 30 milioni di euro entro il 2015 e raggiungere il pareggio l’anno successivo, con entrate provenienti dalla ricca sponsorizzazione della Qatar Tourism Authority, una con l’agenzia governativa legata alla proprietà che ha gonfiato i conti del club per aggirare limiti di spesa. In effetti, le cosiddette regole del fair play finanziario della UEFA richiedono ai club di non spendere più soldi di quanto guadagnano, il che viene semplificato. La pratica di generare entrate nominali attraverso accordi di sponsorizzazione fuori mercato da società vicine o controllate dai proprietari è uno dei modi più comuni con cui i club tentano di aggirarlo.Per lo stesso motivo, il Manchester City, di proprietà del fondo Abu Dhabi United Group di proprietà della famiglia reale degli Emirati Arabi Uniti, è stato sanzionato dalla UEFA nel 2020.
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Nei primi anni di collaborazione, il QTA ha pagato al PSG tra i 150 ei 200 milioni di euro a stagione. Nel 2014, la UEFA ha avvertito che la pratica non era consentita e lo ha multato, ma l’anno successivo le sanzioni sono state allentate per “premiare” il nuovo comportamento della società. In tal modo, la UEFA ha attirato molte critiche per il presunto favoritismo, mentre altri club in tutta Europa hanno subito sanzioni molto più dure per infrazioni minori che non sono stati in grado di correggere con la stessa rapidità delle sanzioni finanziarie di fair play e, non appena ne ha avuto l’opportunità, è tornato indietro aumentare la spesa acquistando Neymar dal Barcellona per 222 milioni di euro: ancora il trasferimento più costoso della storia del calcio. Dal Monaco ha acquistato anche Kylian Mbappé, con una formula volta a eludere nuovamente le regole: cederlo in prestito con obbligo di restituzione a fine stagione di 145 milioni di euro in caso di salvataggio scontato. Gli acquisti di Neymar e Mbappé sono stati registrati in due diversi esercizi. In quest’ultima operazione, la Uefa ha avviato una lunga indagine che, però, si è conclusa in modo inconcludente tra i passaggi tra le varie autorità giudiziarie.
Negli ultimi anni il PSG ha trovato nuovi sponsor per sostituire quelli del Qatar finiti sotto inchiesta e ne ha trovato uno grosso nella catena alberghiera Accor, che paga circa 60 milioni di euro l’anno. Secondo Deloitte, è ora la settima squadra di calcio più ricca del mondo, con ricavi che sono scesi da 636 a 540 milioni di euro nel 2020 (di cui il 55% interamente costituito da ricavi commerciali).
La pandemia ha ha causato perdite per circa cento milioni di euro, ma paradossalmente, l’allentamento delle regole finanziarie messe in atto dalla UEFA per supportare i club consente al PSG di spendere soldi liberamente. Infatti, dall’anno scorso, i club hanno potuto registrare budget per le perdite oltre il limite fissato di 30 milioni di euro e le federazioni dei proprietari di case possono coprire le perdite di tasca propria. Inoltre, il Fair Play finanziario è in una fase di revisione, che di fatto crea un vuoto normativo.
In tanti hanno sottolineato in questi giorni che dopo il fallito tentativo di fondare la Super League, Al-Khelaifi è oggi uno dei più stretti alleati dell’attuale presidente UEFA Aleksander Čeferin. Proprio in questa occasione alcune delle figure più influenti del calcio europeo, come Andrea Agnelli e Florentino Perez, hanno voltato le spalle alla UEFA e hanno tentato di creare un torneo alternativo alla Champions League. Il PSG è stato – insieme al Bayern Monaco – l’unico dei club più ricchi d’Europa a non aderire e Al-Khelaifi si è fatto avanti molto più forte e più vicino alla UEFA, subentrando ad Agnelli come presidente dell’ECA, la federazione dei club di calcio europei.
Durante la presentazione di Messi, Al-Khelaifi ne ha parlato, dicendo: “Abbiamo rispettato i regolamenti finanziari sin dal primo giorno. Prima di agire, controlliamo sempre gli aspetti commerciali e finanziari dell’attività. Sapevamo di poter ingaggiare Messi e oggi quello che Messi porta al club è straordinario».
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